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            藍凌快消品研發項目管理方案,8大應用賦能新品創新
            【頭條糖酒網】 時間:2023-07-10 來源:本站整理 【收藏本頁

            快消品與每個人的日常生活息息相關。2023年中國快消品市場打開復蘇之門!

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            產品創新助力快消企業打造新增長曲線

            1-5月中國社會商品零售:18萬億元,同比增長9.3%,其中快消類的同比增長率分別為:食品4.7%,飲料0.4%,煙灑8.3%,化妝品9.7%,日用品6.8%。

            專家指出,快消品市場在增長的同時,也延續價格緊縮趨勢,部分品類加碼創新,滿足消費者日益增長的個性化需求,推動平均價格繼續上漲。

            隨著快消品市場競爭加劇,不斷通過品牌推陳出新保持用戶新鮮感,成為產品復購關鍵。對于“不進則退”的快消品牌,如何學會借助數字化工具提高新品創新速度及成功率,滿足不斷變換的消費主力人群多樣化的需求,正成為企業打造更多增長曲線的關鍵舉措。


            快消企業研發項目管理四大難點

            快消企業具備了一定的信息化基礎,進入數字化時代,亟需解決一系列的痛點:

            研發溝通效率低:研發涉及多部門、多業務、多成員協同,缺少有效平臺連接所有項目成員。

            業務流程管控弱:研發項目管理標準化缺少流程固化,不利于研發項目全周期PDCA管控。

            項目知識管理弱:項目文檔沒有體系化存儲、分享,成果回收不便,無法復制最優項目經驗。

            研發決策數據少:缺乏對項目過程中各類數據進行統一分析管理,不能高效支撐研發決策。


            藍凌快消企業研發項目管理方案

            基于IPD集成產品開發理念、快消企業數字化及“科創+文創”需求,藍凌打造一體化、標準化、可視化、集成化、知識化快消企業研發項目管理平臺,支撐快消品研發項目全周期管理,助力領導、項目經理、項目成員多角色高效協同,縮短研發周期,提高新品上市成功率。

            ▲ 快消品研發項目管理業務藍圖

            ▲ 快消品研發項目管理系統架構


            藍凌快消企業研發項目管理典型應用

            研發門戶:提效領導決策、項目成員間協同

            研發項目管理專屬工作臺,集成多業務系統,匯總研發項目數據與流程待辦、項目知識,項目進度、交付件、工作項等數據一目了然,讓研發項目協同更專注、更高效。

            項目立項:從預研到審批,流程操作更規范

            支持項目前期可行性分析與記錄,減少立項信息駁回;支持多類別研發立項;統一項目表單信息,自帶成員等信息,簡化流程節省時間,讓研發立項規范、科學、高效。


            項目計劃:標準化模板打造研發執行指南

            標準化項目計劃模板,定義項目周期、任務、責任人、發起人角色,實現線上監督,權責清晰;可自定義項目計劃評審流程,確保項目計劃后續有條不紊。

            任務執行:用“事找人”模式提效研發項目

            項目階段、工作項、交付件任務開始時,系統主動推送給相關人員,實現“人找事”到“事找人”工作方式轉變,任務清單可視化,讓執行更高效。


            成果管理:項目文檔全程存,助力研發復用

            支持研發項目執行中的交付成果集中保存,歷史版本可追溯;可匯總相關文檔,滿足同類項目查閱、復用,讓研發少犯二錯,創新更有效率。


            項目管控:過程地圖,狀態、任務一目了然

            項目過程地圖,覆蓋研發多階段;支持可視化展示項目內任務進度狀態,可查看某個項目開發進度是否正常、每個任務進度情況,卡點在哪;方便隨時隨地把控項目進度。


            項目變更:多類流程、任務清晰,風險可控

            支持項目啟動、運行階段進行多種類型的項目變更,提供變更前、后的對比,方便審批人決策。支持變更任務明細,可對已終止或已完成的任務進行重啟,更靈活方便。


            包裝設計:多人批注、打樣直達采購更便捷

            支持包裝開發多結構件并行開展、多人同時在線批注評審,更高效便捷。包裝設計稿確認打樣,可直發起采購流程,減少產品經理工作量,提升工作效率。


            三大價值助力快消企業敏捷研發


            強化研發規范管理:標準化模板、流程,讓研發項目計劃在線推進,減少線下越位操作,實現線上全程監督,權責更清晰,支撐研發管理體系更完善。

            提升研發項目效率:多表單與數據聯動,減少立項操作難度,提高工作效率,從立項、執行、變更、結項全流程,研發協同更高效,風險更可控。

            助力研發決策科學:工作臺、項目地圖、項目計劃表可查看每個項目的進度和具體項目的開發進度,數據全面,支撐決策。


            眾多知名快消企業選擇藍凌

            專注于數智化辦公20多年的藍凌,先后幫遠航酒業、廣州寶潔、康師傅、絕味食品等企業實現了智慧管理與高效辦公的工作變革。

            遠航酒業:以“九江雙蒸”馳名中外的遠航酒業,攜手藍凌構建研發項目管理平臺,具備標準化、一體化、可視化等特點,能有效支持新品的預研、立項、評審、變更、預警、管控等工作,讓多品類、多條線的研發項目與任務的高效協同。

            領航食品:國內領先的高端茶飲原料生產企業,基于藍凌平臺,構建研發項目管控平臺,實現從立項、方案設計、研發、試產、量產、項目終止全程在線協同,同時建立新產品項目庫、三改項目庫、原料庫、樣品庫、配方庫等,全面提升研發效率。

            未來穿戴:可穿戴按摩儀領導者SKG,攜手藍凌升級研發項目管理平臺,支撐每年近300個研發項目的規范化管理,通過提高跨部門協同能力、提升項目數據完整性和準確性;縮短產品開發周期、加速項目交付,讓產品上市更快,提高市場競爭力。


            網頁搜索“藍凌官網”“藍凌OA”,微信搜索“藍凌MK數智化工作平臺”,或添加藍凌顧問微信“landray888”, 了解更多相關詳情!

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